项目管理, GB/T23691-2009, 术语
了解项目管理术语GB/T23691-2009
添加时间:2023/10/21 11:55:28 阅读次数:
项目管理是现代企业重要的管理模式,其中涉及到许多专业术语。本文将介绍GB/T23691-2009中的项目管理术语。
GB/T23691-2009是中国标准化协会发布的关于项目管理术语的标准。这个标准共收录了322个项目管理相关的术语,并对其进行了定义和解释。下面是一些常见术语的解释:
- 项目:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
- 项目目标:项目所要达到的预期结果,包括范围、时间、成本、质量、资源、风险、沟通、采购等方面。
- 项目经理:在项目中负责规划、执行和收尾的人员,具有组织、管理、领导、决策、协调、沟通、问题解决、风险管理等能力。
- 里程碑:在项目进展过程中,标志着某个特定阶段完成的重要事件或成果。
- 风险管理:通过对项目中可能出现的各种风险进行识别、评估、规避、转移和控制,以确保项目目标的实现。
- 质量管理:通过计划、执行、控制和改进等活动,以满足项目相关方的要求。
除了以上几个术语,GB/T23691-2009中还收录了很多与项目管理有关的专业术语,如成本管理、沟通管理、合同管理、采购管理等。这些术语的定义和解释使得在项目管理中使用标准化语言成为可能,有助于不同领域的专业人员之间的沟通和协作。
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