创新方法综合实施能力等级划分要求

创新方法综合实施能力等级划分要求

国家标准 GB/T39667一2020 创新方法综合实施能力等级划分要求 Ratingrequirementsforcomprehensiveimplemenmtationcompetenceof innovationmethod 2020-12-14发布 2021-07-01实施 国家市场监督管理总局 发布 国家标涯花管理委员会国家标准
GB/39667一2020 前 言 本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草 本标准由科学技术部提出 本标准由全国创新方法标准化技术委员会(SAC/TC542)归口 本标准起草单位:创新方法研究会、科学院大学、北明智通科技有限公司、河北工业大学、江苏 省生产力促进中心 本标准主要起草人:周元、王海燕、梁洪力,史晓凌、谭培波、茹海燕,檀润华、季玲
GB/39667一2020 创新方法综合实施能力等级划分要求 范围 本标准规定了创新方法专业人员的综合实施能力的等级划分和能力要求 本标准适用于创新方法专业人员综合实施能力评估 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的 凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文 件 凡是不注日期的引用版本,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件 GB/T19000-2016质量管理体系基础和术语 GB/T23691一2009项目管理术语 GB/T317692015创新方法应用能力等级规范 术语和定义 GB/T317692015,GB/T236912009,GB/T19000-2016界定的术语和定义适用于本文件 3.1 创新方法innoatonmethod 应用一种或多种科学思维、科学方法、科学工具实现创新的技术 [GB/T317692015,定义3.1.1] 3.2 创新方法综合实施能力coprehensiveimmplementationcompetenceofinnovationmethod 经证实的掌握创新方法(3.1)的专业人员具有的个人素质和指导他人解决工程技术与管理问题的 本领 注，创新方法综合实随能力具体包括三种能力创新方法应用能力(3.2.1),行业工程能力(3.2.2),综合推进能力 3.2.3) 3.2.1 ofinnovationethod 创新方法应用能力applhed competence 经证实的掌握创新方法(3.1)的专业人员具有的个人素质和解决工程技术与管理问题的本领 [GB/T317692015,定义3.1.2] 3.2.2 行业工程能力industrialengineeringcompetence 经证实的掌握创新方法(3.1)的专业人员具有的行业经验和指导他人解决行业工程技术与管理问 题的本领 3.2.3 综合推进能力promotion .ompeteneefintegratonm mmaagement 经让实的掌握创新方法(.1)的专业人员具有的项目管理理论知识和实践经验,以及推动行业工段 技术与管理问题解决的本领 注综合推进能力包括项目管理能力(3.2.3.1)和组织推进能力(3.2 .3.2
GB/T39667一2020 3.2.3.1 项目管理能力eompetenceofprojectmanagement 经证实的掌握创新方法(3.1)的专业人员具有的帮助他人发现和解决非专业技术问题,推动项目 3.3)完成的本领 3.2.3.2 组织推进能力competenceoforgani iZati0 tiOnm ionpromo 经证实的掌握创新方法(3.1)的专业人员具有的按照组织的发展战略,识别选择有影响力的项目 或项目组合,并主导策划和有效推动完成的本领 3.3 组织organizatiom 为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人 [GB/T190002016,定义3.2.1] 3.4 项目projeet 创造独特产品或提供独特服务的,有起止时间的努力过程 [GB/T23691一2009,定义2.1.1] 3.4.1 项目群组program 为实现共同目标而需协调管理的一组相关项目(3.4). [GB/T23691一2009,定义2.1.3] 3.4.2 项目管理Projeetmanagement 为达到项目3.4)既定目标而进行的策划、组织、实施、监测和控制的协调活动 [GB/T23691一2009,定义2.1.4门 3.4.3 项目组合portfolio 为实现战略目标,便于进行有效管理而组合在一起的项目(3.4),项目群组和其他工作 项目组合 中的项目(3.4),项目群组(3..1)和其他工作不一定彼此依赖或有直接关系 [[GB/T23691一2009,定义2.1.15 3.4.4 项目组合管理portfoliomanagement 为实现战略目标,对一个或多个项目组合(3.4.3)进行的统一集中管理,其中包括识别、确定轻重缓 急、核准、安排和控制项目(3.4),项目群组(3.4.1)和其他工作的关系 [GB/T23691一2009,定义2.1.16] 创新方法综合实施能力等级 4.1等级划分 创新方法综合实施能力共分三级,三级为最高 等级划分依据见表1
GB/39667一2020 表1创新方法综合实施能力等级划分依据 创新方法综合实施能力等级 能力要求 -级 二级 三级 创新方法 独立运用创新方法解决实际问题 应用能力 具备行业知识,实践经验 行业工程 创新方法的场景化应用 能力 提供行业知识推动课题分析 单项目管理;制定计划、跟踪进度、识 别风险,解决问题、保障成果 综合推进 能力 项目组合管理 跨板块行业实施 创新方法应用能力三级 创新方法综合 创新方法综合 已获得认证 符合 GB/T31769一2015 实施能力一级 实施能力二级 相关要求(或标准 担任项目经理完成课题 完成课题的解决方案在发明级别三 级以上 10 辅导完成课题 能力背景 要求 辅导完成课题的解决方案在发明级 别三级以上 辅导课题获得专利 10 项目组合管理 跨地区实施 跨行业板块实施 参与国际合作并取得效果 注:表示个人应具备的能力，表示指导他人开展相关工作的能力 4.2能力要求 4.2.1创新方法综合实施能力一级 创新方法综合实施能力一级应达到如下要求: 应用创新方法的要求 a 具备较强的独立运用创新方法解决实际问题的能力,达到创新方法应用能力三级水平,符合 GB/T317692015相关要求(或标准) 开展行业工程实践的要求 b 具有扎实的板块行业基础知识和丰富的实践经验 能够将创新方法与板块行业实践相结合,指导项目承担人员在具体工作场景中选择和运
GB/T39667一2020 用创新方法 能够提供项目所需专业知识和专家支持,帮助项目承担人员识别、分析和解决问题 注:参考GB/T4754一2011,国民经济行业分类以20种门类、96子类为基础,基于创新方法的应用特点予以划分， 将标准中的行业划分为6个板块行业 即;农、林、牧,渔业,采矿业,制造业,电力,热力,燃气及水生产和供应 业,建筑业及服务业 项目综合推进能力要求: -能够指导项目承担人员制定具体的项目分析与解决计划 能够及时发现项目进展过程中,进度、成本、质量、目标之间的矛盾与风险,以及团队协作、 个人能力等问题 能够指导项目承担人员争取资源、合理调整计划、激励团队、提高个人能力,以保障项目的 进展 d)能力背景要求 -已达到创新方法应用能力三级的要求 辅导完成的成功项目不少于10个,其中解决方案在发明级别三级以上的技术难题或相应 难度的管理难题不少于一个 辅导的项目中获得专利不少于10个 担任项目经理并已完成的项目不少于3个,其中解决方案在发明级别三级以上的技术难 题或相应难度的管理难题不少于一个 注:发明级别三级内容见参考文献[2] 4.2.2创新方法综合实施能力二级 创新方法综合实施能力二级应达到如下要求 应用创新方法的要求 a 具备很强的独立运用创新方法解决实际问题的能力,达到创新方法应用能力三级以上水平符 合GB/T31769一2015相关要求(或标准). b 开展行业工程实践的要求 能够将创新方法与板块行业实践密切结合,完成产品优化设计、生产优化、工程设计、工程 施工、服务改善等工作 在经营,研发、生产,保障等业务领域,能够指导他人选择和运用创新方法解决难题 -拥有深厚的专业知识和专家网络,能够快速提供问题识别、分析、解决所需的专业知识 项目综合推进能力要求: 能够快速识别机构面临的问题与发展需求之间的矛盾,并筛选出重要、急迫、具有影响力 的项目组合 能够在机构中得到最高管理层的支持,获取所需要的资源,以支撑运用创新方法进行项目 组合管理 -能够为项目组合管理制定合理、平衡的总体执行计划 能够定期、事件驱动式地跟踪项目组合中所有项目的执行状况,及时发现其中的问题和 风险 能够采取适当的应对措施,解决项目组合执行中的资源问题,减轻或消除风险,以保障总 体计划的有效执行 -能够基于行之有效的一系列项目组合的成果,在机构内有效地引导创新方法的学习和实 践,宣传和推广创新方法的成效,形成创新文化氛围 d 能力背景要求
GB/39667一2020 -总体达到创新方法综合实施能力一级要求,其中解决方案在发明级别三级以上的技术难 题或相应难度的管理难题不少于三个 -领导并完成机构层面项目组合的实施:1次 参加过跨地区工程、咨询项目,并取得实际效果 4.2.3创新方法综合实施能力三级 创新方法综合实施能力三级应达到如下要求 应用创新方法的要求: a 具备极强的独立运用创新方法解决实际问题的能力,达到创新方法应用能力三级以上水平,符 合GB/T317692015相关要求(或标准. b 开展行业工程实践的要求: 具有丰富的跨板块行业的知识和经验 能够创造性地将创新方法与跨板块行业的实践相结合,指导项目承担人员在重大工程项 目一线准确选择和成功运用创新方法 能够极快地运用自身专业知识和拥有的专家网络,帮助他人精确识别、分析和解决问题 项目综合推进能力要求 能够按照项目组合管理的方式,在跨板块行业根据机构的发展战略诊断、选择有影响力的 项目组合,并应用创新方法主导策划和有效推动项目组合的完成 在项目组合管理中,能够高效地在机构中获取支持、制定计划、获取资源、管控推进、发现 问题、消除风险,集成成果,宣传推广,营造氛围 能力背景要求 d 总体达到创新方法综合实施能力二级要求,其中解决方案在发明级别三级以上的技术难 题或相应难度的管理难题不少于6个 在跨板块行业,领导并完成机构层面项目组合的实施;l次 参加过国际工程、国际合作科研、国际咨询项目,并取得实际效果
GB/T39667一2020 考文献 参 [[1]GB/T4754一2017国民经济行业分类 [[2]根里奇斯拉维奇 阿奇舒勒.创新算法:TRIZ系统创新和技术创造力[M],谭培波,茹海 燕,译.武汉:华中科技大学出版社,2008.

创新方法综合实施能力等级划分要求GB/T39667-2020解析

随着科技和经济的不断发展，企业创新已经成为推动企业发展的重要手段。然而，在日益激烈的市场竞争中，单纯靠个人奋斗无法满足企业的发展需求，需要制定一套科学有效的创新方法，以提高企业运营效率和产品质量。因此，GB/T39667-2020《创新方法综合实施能力等级划分要求》的出台就显得尤为重要。 该标准从五个方面定义了创新方法的概念：创新理念、创新流程、创新环节、创新支撑和创新管理，并分别给出了不同等级的能力要求。其中，创新理念包括创新思想、战略规划等；创新流程包括创意、开发和推广等；创新环节包括市场调研、需求分析等；创新支撑包括技术支持、管理支持等；创新管理包括项目管理、绩效评估等。 通过GB/T39667-2020标准的实施，企业可以有效提高自身的创新能力，实现可持续发展。在实践中，企业应该根据自身情况进行具体实施，逐步提升创新能力等级。同时，相关部门还应加大对企业的政策、资金和技术支持力度，为企业的科学创新提供保障。 总之，GB/T39667-2020标准的出台将有助于引导企业建立正确的创新观念和科学的创新方法，促进企业提高自身运营效率和产品质量，实现可持续发展。希望本文能够为专业人士提供一份全面的参考，推动创新方法的综合实施能力得到更好的提升。

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