企业资源计划第3部分：ERP功能构件规范

企业资源计划第3部分：ERP功能构件规范

国家标准 GB/T25109.3一2010 企业资源计划 第3部分;ERP功能构件规范 Emterprisereoureeplaming一Part3FumeiomalcompomentofERP 2010-09-02发布 2010-12-01实施 国家质量监督检验检疫总局 发布 国家标准化管理委员会国家标准

GB/T25109.3一2010 目 次 前言 范围 规范性引用文件 术语和定义 ERP系统功能构件建立 ERP系统的功能构成 构建方法 ERP系统功能构件组成 基础数据管理子系统 5. 生产制造管理子系统 物流管理子系统 5.4资金流管理子系统 5.5质量管理子系统 5.G其他资源管理子系统 5.7系统配置管理子系统 附录A(规范性附录)基础数据管理子系统 附录B(规范性附录生产制造管理子系统 1 附录c(规范性附录)物流管理子系统 18 附录D(规范性附录)资金流管理子系统 22 附录E(规范性附录)质量管理子系统 2 附录F规范性附录其他资源管理子系统 29 附录G(规范性附录)系统配置管理子系统 32 参考文献 33

GB/T25109.3一2010 前 言 GB/T25109(《企业资源计划》包括以下部分: -第1部分:ERP术语 第2部分;ERP基础数据; 第3部分:ERP功能构件规范; 第4部分:ERP系统体系结构 本部分是GB/T25109的第3部分,规定了ERP的功能构件 本部分的附录A、附录B,附录C,附录D,附录E、附录F和附录G为规范性附录 本部分由机械工业联合会提出 本部分由全国自动化系统与集成标准化技术委员会(sAc/Tc159)归口 本部分主要起草单位标准化研究院,哈尔滨工业大学 本部分主要起草人;刘守华、徐晓飞、战德臣,何霆、王志强、徐汉川、乔立民,刘旭东,邓胜春 李文武

GB/T25109.3一2010 企业资源计划 第3部分;ERP功能构件规范 范围 GB/T25109的本部分规定了ERP系统的功能构件及其内容要求 本部分适用于RP的研究,产品开发、咨询、培训与应用 与ERP有关的其他领域亦可参照采用 规范性引用文件 下列文件中的条放通过GB/T235109的本部分的引用而成为本部分的条款 凡是注日期的引用文 件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成 协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本 凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本 部分 GB/T25109.1企业资源计划第1部分;ERP术语 GB/T25109.22010企业资源计划第2部分:ERP基础数据 术语和定义 3.1GB/T25109.1定义的术语 GB/T25109.1定义的所有术语和定义均适用于本部分 3.2GB/T25109.2一2010定义的术语 GB/T25109.2-2010定义的下列术语适用于本部分 基础数据foundationaldata 3.3其他术语和定义 下列术语和定义适用于本部分 3.3.1 构件component 也叫组件,是指一个系统内可明确区分的独立构成成分,它是具有一定集成度并可以重复使用的系 统组成单元 3.3.2 ERP功能构件funetionaleomponentofERP ERP系统中从用户视角可明确区分的、业务功能方面的独立的构成成分 注，它不同于软件构件,软件组件,软构件,后者是指语意完整,语法正确、具有一定集成度并可以重复使用的软件 组成单元 ERP系统功能构件建立 4.1ERP系统的功能构成 RP是体现先进管理思想和管理理念,采用先进软件实现技术、支持企业经营管理的应用软件系 统 图1为ERP系统的功能构成示意图,包括生产制造管理、财务管理,人力资源管理、质量管理等 其中虚线框内部分为MRPI子系统配置图,是ERP系统的核心部分
GB/T25109.3一2010 质量管理 销售管理 应收账 人力资源 管理 主生产 计划 工资管理 物料需求 总E 制造数据 能力计划 库存管理 昏理 计划 管理 流水生产 间生产" 应付账 采购管理 供应商 成本控制 管理 固定资产 管理 设备管理 ERP系统功能构成示意图 4.2构建方法 图2从应用软件系统的设计开发过程角度表示了功能构件和软件构件映射关系示意图 过程/子过程 系统分层和 需求分析 功能构件层 共性需求 软构件设计开发 设计 变性需求 应用 功能构件 系统 指定功能构件一软件构件关联 软件构f 实施描述 软件构件库 图2ERP系统功能构件与软件构件映射关系示意图 ERP系统功能构件与软件构件映射关系示意图可由应用软件系统的形成过程说明: 1面向企业业务过程,分析企业需求; 2)业务需求分析形成功能构件
GB/T25109.3一2010 3 提取共性需求、处理变性需求形成软件构件; 4软件构件开发,形成软件构件库 5)提取软件构件,建立功能构件与软件构件的映射; 6)配置实现面向业务过程的应用软件系统 ERP系统功能构件组成 本部分从ERP功能及实现方式的高度相似性与大量可重用性,将ERP系统的功能和业务进行分 类与抽象,总体上分为7个子系统,见图3 基础数据管理子系统 生产制造管理子系统 物流管理子系统 ERP 系统 资金流管理子系统 功能 构件 质量管理子系统 其他资源管理子系统 系统配置管理子系统 图3ERP系统功能构件结构图 各子系统编码类别如下 1基础数据管理子系统功能构件编码类为A; 2)生产制造管理子系统功能构件编码类为B; 物流管理子系统功能构件编码类为C; 3 资金流管理子系统功能构件编码类为D N 质量管理子系统功能构件编码类为E:; 5 企业其他资源管理子系统功能构件编码类为F 6 系统配置管理子系统功能构件编码类为G 这七个子系统形成了ERP功能构件标准体系,以子系统一功能模块一功能构件的方式来表示不同 粒度的功能构件(见附录A一附录G),建立的ERP系统功能构件体系,其内容基本满足离散制造和流 程制造两大行业类型企业的主要管理和运作业务的各个方面 5.1基础数据管理子系统 ERP基础数据是指在ERP投人运行前需要设置或输人的数据,这部分数据是ERP运行的前提数 据,基础数据往往是静态的 基础数据管理子系统结构见图4 附录A给出了该子系统所包含的功能模块,功能构件以及功能描述等
GB/T25109.3一2010 企业基本信息维护 产品基本信息维护 物料基本信息维护 基础 基础 数据 数 物料清单管理 管理 管理 子系 统 产品配置管理 工艺数据管理 图4基础数据管理子系统功能结构示意图 5.2生产制造管理子系统 生产制造管理指对生产进行计划、组织与控制,它以生产计划为主线,使各种资源按计划所规定的 流程,时间和地点进行合理配置与管理 它分为离散制造和流程制造两种 主要包括主生产计划、物料 需求计划等功能模块,生产制造管理子系统结构见图5 附录B给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等 MPS制定和调整 MS查询与报表 主生产计划 采购进货检测管理 离散生产制透管理 物料需求计划 生产过程检测管理 生产 -- 管理 采购检测计划 子系 统 配方管理 生产过程测计划 采购进货检测管理 流程制造管理 生产过程检测管理 流程企业生产管理 图5生产制造管理子系统结构示意图
GB/T25109.3一2010 5.3物流管理子系统 物流管理是指生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物 流活动进行计划、组织,指挥,协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合 主要包括采 购管理、销售管理以及客户关系管理等功能模块 物流管理子系统结构见图6 附录C给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等 采购划管理 采购管理 供应商管理 销售计划管理 销售管理 销售价格竹理 分销开划管理 分销价格管理 分销管理 客户分类 客户基本信息管理 客户关系管理 图6物流管理子系统结构示意图 5.4资金流管理子系统 资金流管理是企业为了达到既定的经营目标和实现预期的利润目标,对于生产经营过程中所需要 的资金的筹集和形成,投放和分配,运用和周转,受益和成本,以及贯穿于全过程的计划安排,预算控制 分析考核等所进行的全面管理 包括总账、应收账款、应付账款等功能模块 资金流管理子系统结构见图7 附录D给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等 凭证处理 报表管理 总账 账款管理 应收账款 应收业务管理 发票录入和记账 应付账款 账款管理 固定资产管理 固定资产管理 固定资产变动 -***-- 图7资金流管理子系统结构示意图
GB/T25109.3一2010 5.5质量管理子系统 质量管理是以产品为中心来描述的,是指在产品从市场调研到设计开发、制造、销售一直到售后和 报废的全生命周期中都要加以质量控制 质量管理子系统结构见图8 附录E给出了该子系统所包含的功能模块,功能构件以及功能描述等 采购检测计划 质量检测计划 生产过程检测计划 采购进货检测管理 质量业务处理 生产过租检测管理 固定资产管理 固定资产变动 质量综合管理 图8质量管理子系统结构示意图 5.6其他资源管理子系统 包括人力资源管理,设备管理,综合信息查询等,人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以 及相应的管理活动 这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩 效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等 设备管理是对企业主要生产 设备的设计,制造、购置、安装,使用、报废等全过程进行管理,以获得设备寿命周期费用最经济,设备综 合产能最高的理想目标 综合信息查询包括各种信息的统计分析等 其他资源管理子系统结构见图9. 附录F给出了该子系统所包含的功能模块、功能构件以及功能描述等 人事档案管理 人力资源管理 人事管理 - 设备台账管理 其他 贺 设备资源管理 设备运行管理 管理 子系 统 库存统计分析 综合信息查询 生产统计分析 去= 图9其他资源管理子系统结构示意图
GB/T25109.3一2010 5.7系统配置管理子系统 包括系统运行管理、系统建模管理和系统配置管理等 用以对用户权限,建模工具等进行管理 系统配置管理子系统结构见图10. 附录G给出了该子系统所包含的功能模块,功能构件以及功能描述等 用户管理 系统运行管理 权限管理 系统 西置 管理 系统建模工具 宇系 统 系统配置 图10系统配置管理子系统结构示意图
GB/T25109.3一2010 附 录A 规范性附录 基础数据管理子系统 ERP系统功能构件体系的基础数据包括两部分内容: ERP系统运行前需要设置或输人的数据 ERP系统运行中涉及多个功能系统以及与外部系统集成的,需要输人而非生成的数据 ERP系统的应用基础数据(指生产制造管理、物流管理、资金流管理,质量管理,其他资源体系管理 系统的基础数据)是指系统运行中非其他功能模块产生的,从生产或管理现场直接采集并局限于自身系 统应用的数据 表A.1给出了基础数据管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等 注:表A.1中带(*)的为扩展功能指标,不加标示的为基本功能指标 表A.1基础数据管理子系统 模块 功能构件 功能单元 功能描述 A1 A1-1企业基本信息维护A1-1-1(*定义集团基本定义和维护集团的基本信息，如集团名称,性 基础数据 信息 质,与下属企业关系等 管理 A1-1-2定义企业基本信息定义和维护企业基本信息,如企业名称,法人 性质,银行账号等 A1-13定义组织类型 定义和维护企业不同的组织(部门)类型,如生 产,管理、辅助类型等 A1-1-4定义组织 定义和维护企业中各个组织(部门)的基本属性 信息以及各个组织(部门)之间的隶属关系 A1-15定义生产线 定义和维护各种生产线的基本信息,如编码、 ,名 称、产能等 Al-1-6定义班组 定义和维护企业不同组织(部门)下属班组的基 本属性信息,如班组名称,岗位人员构成等 Al-1-7定义岗位类型或|定义和维护企业的不同岗位类型、不同工种类 定义工种类型 型,及其岗位等级,如八级媒工,车间主任,部 长,副部长等 定义岗位(或定义定义和维护企业中各个岗位/工种的基本属性 Al-1-8 信息,如销售部长、机加车间主任,岗位职能等 工种 定义企业员工 定义和维护企业员工的基本信息，如姓名、 编 A1-1-9 码、组织、岗位等 A1-2(*产品基本信息 定义企业各种产品(如产品、联产品、副产品等 的基本信息,如名称、,编码、物理化学特点、计量 维护 特点等 Al-3物料基本信息维护 AIl3-1定义物料类别 定义和维护各种物料类别的编码,名称及其相 关基本信息 定义各种物料编码,名称,规格型号,计量单位 A1-3-2定义物料 及其相关基本属性信息,如库存属性信息,计划 属性信息、成本属性信息、采购属性信息、销售 属性信息等
GB/T25109.3一2010 表A.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 物料基本信息维护 定义替代物料针对不同物料,定义和维护其替代物料信息 A1 A1-3 A1-3-3(关 基础数据 A1-3-4(关物料属性项目用户可自定义物料的属性项目 管理 维护 A13-5(*物料属性值|维护用户自定义物料属性项目的值信息 维护 Al4物料清单BOMA14-1物料清单维护或产品物料结构数据的生成和维护,包括生产 管理 B(OM维护 BoM.计划oM等 A14-2BoM的展开和物料清单的明细和汇总查询,包括单级查询,多级 查询 缩排查询,.单级反查,多级缩排反查,未项反查等 Al-43*BoM版本oM的不同版本管理 管理 A1-5*产品配置管理 A1-5-1定义配置条件 设定配置有效的条件,例如,时间有效,批次有 效、参数有效、条件有效等 AI-5-2产品配置 根据不同的需求,配置相应的产品结构 按条件查询产品的配置信息 A1-5-3产品配置查询 A1-6工艺数据管理 A1-6-1工艺路线维护 维护工艺路线的基本信息,如工艺名称、工艺顺 序,部门等 A1-6-2工艺过程维护 维护工艺过程中工序的相关信息,如名称、加工 顺序、工作中心、部门等,以及该工序加工过程 中所需工装、刀具,辅料等信息 维护工艺过程中各道工序的工时定额信息 AI-6-3工时定额维护 Al-6-3材料定额维护 维护生产零部件所需的材料定额信息 A1-6-4(关替代工艺路线维护产品工艺路线相应的替代工艺路线 维护 A1-7能力数据管理 A1-7-1定义能力类别 定义和维护能力类别及其相关信息 能力类别 是指需要平衡的各种资源类别,如设备、工种等 A1-7-2(关定义工作中心维护工作中心分类信息 类别 A1-7-3定义工作中心 定义和维护工作中心信息,如工作中心编码、所 属部门、工作中心能力及其所包含的设备等 A1-7-4定义设备 定义和维护设备基本信息如设备编码、设备能 ,设备制度台时等 力 A1-7-5定义制度工时 定义工作中心年或月应执行的工时工作量信息 A1-7-6关替代工作中维护工作中心相应的替代工作中心 心维护 A1-8期量批量标准维护 A1-8-1定义批量规则 定义和维护物料批量规则信息,如采购批量、生 产批量规则等 A1-8-2定义提前期 定义和维护物料提前期信息,如采购提前期、生 产提前期等
GB/T25109.3一2010 表A.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 生产日历维护 生产日历定义 定义企业、部门的生产日历,如节假日、工作 A1 A1-9 A1-9-1 日等 基础数据 管理 AI-g-2定义轮班制度 定义企业的轮班制度信息,如轮班规则等 A1-9-3班组班次维护 维护轮班的班组、班次信息 A1-10计量单位维护 维护系统所使用的计量单位,特定的计量单位 的小数位数、数量转换方法四舍五人、最后 位进1,截断等),以及对应多于一种的计量单位 之间的换算方法等信息 Al-1财务成本基本信息A1-11-1定义会计期间 定义和维护企业会计期间信息 A1-11-2定义会计科目 设置和维护会计科目体系 A1-11-3定义核算对象 定义和维护产品财务、成本的核算对象 A1-11-4定义责任对象 定义和维护产品成本的责任对象 A1-11-5货币维护 定义和维护企业使用的货币的基本信息,如货 币类别将名称将编码、单位、汇率等 Al-12(×编码管理 Al-12-1编码规则维护 定义和维护企业的各种编码规则,如物料编码 规则、员工编码规则、组织编码规则、设备编码 规则等 A1-12-2编码生成 根据编码规则对新编码对象生成相应的编码 10
GB/T25109.3一2010 附录B 规范性附录 生产制造管理子系统 表B.1给出了生产制造管理子系统的功能模块,功能构件以及功能描述等 注:表B.1中带(关)的为扩展功能指标,不加标示的为基本功能指标 表n.1生产制造管理子系统 功能单元 模块 功能构件 功能描述 产 产大 B1 主 生 B-l*)经营与生产规划 B1-1- 经营规划维护 制订企业的经营规划,供企业制订生" 计划(MPs)维护 纲参考 生产大纲维护 根据企业经营规划信息,制订和维护一段 B1-1-2 时期内产品或产品类的投人产出安排. 即 生产大纲 B1-21预测与需求维护 企业一段时期内的所有需求,如订单需求、 B1-2MPS制订和调整 预测需求等信息的维护以及订单与预测之 间冲销、合并等处理 依据一定策略编制MPs并对其进行维护 B1-2-2MPS制订和维护 B-2-3MPs状态维护 维护MPs状态,如编制,审批、下达,撒销、 冻结/解冻、结案等 B-2-4(*MPs转车间MPs计划直接转换生成车间订单,并可以 进行维护 订单 车间订单状态维护车间订单状态信息,如审核、确认、下 B1-2-5(关 维护 达和状态跟踪等 B1-3MPs查询和报表 B1-3-1MPS清单查询 根据MPs状态信息进行MPs计划的分类 查询,如已下达MPs清单,未下达MPs清 单、冻结MPs清单查询等 -2MPS需求来源反查追溯MPS计划的需求来源,如来自订单 B1-3 来自预测及相应的订单/合同信息等 -3MPs计划执行报表产生MPS计划执行报表,如各时段的投 B1-3 人,产出、在制的计划数量和实际完成数 量等 可供订货量根据某段时间内预计人库,现有库存、预分 B1-3-4关 配等信息查询可以承诺的销售量 查询 82 粗能力 粗能力清单维护 1定义粗能力 定义需要平衡的各种关键资源信息,如关 B2-1 B2-1- 需求计 划 键工作中心等 RCCP) 产品粗能力清单维定义产品对各类粗能力的标准需求量 B2-1-2" 护(或产品资源清单维护) 粗能力需求计划生成 依据MPs计算各种粗能力的负荷情况 B2-2 .并 与可用粗能力进行对比 粗能力需求计划查询 以时间段、粗能力等作为查询条件查询粗 B2-3 能力需求计划 ll
GB/T25109.3一2010 表B.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 物料需求B3-1MPs计划接收 接收MPS系统下达的计划并进行维护 B3 计划(MIRP B3-2再生式MRP生成 针对计划期内所有MPs需求的可调整内 容重新进行MRP计算,产生MRP计划 B3-3净改变式MRP生成 针对计划期内所有发生变化的MPS需求， 进行MRP计算,产生MRP计划 B3-4关选择式MRP 根据用户选择的特定MPS需求,进行MRP 生成 计算,产生MRP计划 B3-5MRP计划调整 对自动生成的MRP进行手工维护与调整 B36MRP采购需求 单 由编制出的MRP计划生成采购需求单,含 生成 外购件,外购原材料 MRP自制订单生成 由编制出的MRP计划生成自制订单 B3-7 其他生产辅助计 编制由MRP产生的其他生产辅助计划， B3-8(关 如 划编制 辅助物资,工装等 B3-9-1MRP清单查询 BB-9MRP查询和报表 根据MRP计划,进行采购需求单、自制订 单的查询 B3-9-2MRP计划执行根据MRP计划和实际生产情况,产生出 报表 MRP计划的投人、在制、产出的计划数量和 实际数量 B-9-3MRP需求来源查询MRP计划的MPs计划来源 反查 3-9-4*MRP配套性以MPs为目标,查询生产配套性信息 查询 3-g-5拖期订单报告生成根据车间生产实际情况生成拖期订单报告 B4能力需B4-1能力需求计划生成 依据MRP计划,计算出各车间部门、各 求 计 划 工作中心的能力需求 cCRPy B4-2车间负荷能力平衡 通过调整各车间的任务分配,平衡各车间 的工作中心能力 B4-3车间负荷信息查询 查询各车间、各工作中心的能力负荷 B5车间订B5-1车间订单维护 接收MRP或MPS产生的车间订单信息， 并设置订单优先级信息,并可按一定的条 单管理或 件查询 车间任务管 理 B5-2车间临时订单维护 零星、急件等车间任务的录人和维护 B5-3车间领退料管理 B5-3-1领料、退料管理 正常和计划外车间订单所需物料能够做 到限额领料、车间退还物料情况的管理 B5-3-2车间缺料报告 生成车间订单缺料报告 转包工序管理 对外转包工序的管理(工件及工序数量,外 B5-4 协厂家、费用等信息的管理 B5-5关 车间订单结算 依据车间订单对公司进行结算 12
GB/T25109.3一2010 表B.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 车间作6-1车间作业计划 车间作业计划的编制,调整和下达 B6 业管理 B6-2-1派工单维护 B6-2车间作业调度 依据车间作业计划生成、调整并下达派 工单 B6-2-2加工路线单维护 依据车间作业计划生成、调整并下达加工 路线单 B6-3车间转序 记录零部件在各车间之间进行流转的数量 和日期 B6-3车间数据采集 6-3-1工序状态管理 工序转移启停和完工状态信息管理 B6-3-2工票录人(完工 完工工票信息的录人如实做工时、完工数 量等),工票即已填人实际发生数据的派 工单 B6-3-3工票录人质检) 质检人员录人完工工票信息,人合格数,不 合格数等 B6-4车间完工人库 记录车间完工人库信息,如半成品完工人 库、零件工序完工人库、成品完工人库等 B6-5(*工序异常处理 B6-6-1返工处理 需要返工的工件工序返工过程的处理 B6-6-2拖期处理 加工工件工序出现拖期情况时进行的诸如 加班、正常进行等情况的处理 生产过程出现废品时采取一定的措施报 B6-6-3废品处理 废,处罚措随等)进行处理 B6-6-4停工处理 生产过程停工情况的处理 B7*JITB7-1基础数据管理 B7-1-1定义生产线 定义生产线编码、名称、节拍、工位及可生 管理适用 产的产品等信息 重复生产类 B7-1-2定义工位物料清单定义生产线上在生产某产品时,各工位上 型 需要的各种物料及数量 B7-1-3定义看板 定义各类看板及其相关属性,如看板名称、 类型等 B7-2生产计划管理 B7-2-1生产计划编制 编制或从MPS系统导人产品生产计划 B7-2-2生产计划状态管理对生产计划进行调整、审核、下达 B7-3产品生产线计划 B7-3-1生产线计划编制 依据产品生产计划对产品进行分生产线处 理,并安排其投人产出的时间和数量 B7-3-2计划平准化处理 安排各生产线上产品的投产顺序,确保均 衡生产 73-3生产线计划状态对生产线计划进行审批、下达等处理 维护 B7-41零件生产线计划对产品生产线计划按物料清单进行分解， B7-4零件生产线计划 编制 并安排零部件的生产线计划 B7-4-2零件生产线计划状对零件生产线计划进行审批、下达等处理 态维护 13
GB/T25109.3一2010 表B.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 B7(关JIrB7-5生产线日计划 根据产品、零部件生产线计划、节拍、班次 管理适用 等信息编制生产线的日生产计划并下达 重复生产类 g-6领发料计划 根据生产计划或车间任务制订相应的领 型 料,发料计划 7-7看板管理 7-7-1看板生成 生成生产线看板信息 B7-7-2看板调度 看板的调度 B7-7-3看板记账 看板要求的工作执行完毕,对看板进行记 账处理 7-8完工记录 根据工位记录产品、零部件上线、,下线日期 及数量等信息 B7-9在线物料管理 处于生产中的各种物料状态信息进行实盘 并记录 B7-10倒冲管理 利用物料完工的成品与产品报废数量,倒 冲物料出库数量,倒冲人工或其他资源(工 时,机时、费用 B8生产统8-1生产任务指标查询 查询各车间计划指标量和实际指标量 计和查询 B8-2 生产进度查询 查询各车间订单各工序的完工进度情况 B8-3生产完工统计 统计各车间订单完工、人库、在制等信息 B8-5生产实做工时统计 统计生产过程的设备实做工时和劳动力实 做工时 B8-6返工报告 车间返工信息的记录和统计 B8-7废品统计 车间生产过程废品信息的记录和统计 B8-4设备工况统计 设备工作能力状况统计、查询(工况数据从 设备系统来或手工录人 B8-8(*工作中心效率 根据生产过程信息生成工作中心效率/利 利用率报告 用率报告 网9-1网络图绘制 绘制产品的网络图 B9" 络计划适 B92网络图参数设置 设置网络图参数,如提前期、可用工作中 用 ETO类 心,工序类别等 型 9-3网络计划与关键资源 网络计划与关键资源的能力平衡,可按交 货期倒排计划或顺排计划、工期压缩,关键 平衡 资源平衡等 B9-4网络图与BOM映射 建立网络图与产品BOM的映射关系 9-5网络计划与 将网络计划映射为MPs,MRP 可处理的 MPS MRP映射 计划 B10(关项B10-1项目定义 定义项目,如名称、内容等 目管理 B102项目wS维护 维护项目的工作分解结构 B10-3项目资源管理 B0-3-1项目资源定义 项目资源定义(人力,设备等资源) B10-3-2项目资源调整 项目资源调整 14
GB/T25109.3一2010 表B.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 B1o(*项B10-4项目招投标管理 项目招投标过程管理,如招标方案制订、 ,投 目管理 标报价等 B10-5项目进度计划 项目进度计划的生成,可处理项目资源分 配,资源平衡等内容 B10-6项目成本预算 编制项目的成本预算 B10-7项目数据采集 采集项目执行过程中的进度、费用等数据 信息 B10-8项目采购管理 管理项目采购,如项目采购计划项目采购 过程管理等 B0-9项目外包管理 确定项目的外包任务,进行外包追踪和 结算 B1 配 方11-1*主配方标题 根据企业实际情况,定义产品主配方和半 管理 维护 成品主配方标题,如题目,产品,有效期等 B11-2主配方过程维护 定义和维护每个主配方的工艺过程,及其 实现该过程的生产线 B113主配方过程标准 定义和维护主配方工艺过程的投人标准、 维护 产出标准,质量标准、能耗标准、工艺参数 标准等信息 B11-4( 批次生产管理 每种产品的批次生产过程的管理 B11-5实际产出管理 记录生产线实际产出的产品信息并可针对 生产过程出现的偏差对生产工艺、配方进 行调整以控制产出水平 B1-6实际投人管理 记录生产线实际投人的原材料或其他物料 的信息并可针对生产过程出现的偏差对生 产 “投人进行调整 B1-7实际质量指标管理 维护和控制实际生产过程物料质量检验指 标值在合理范围内 B11-8实际工艺参数管理 根据实际生产过程信息,维护和控制生产 线的实际工艺参数在合理范围内 B11-9 实际能耗管理 根据实际生产过程信息,维护和控制生产 线的实际能耗在合理范围内 B12流程企B12-1生产计划管理 B12-1-l流程主生产计划编制,调整和下达产品流程主生产计划 业生产管理 管理 B12-1-2投人产出计划编制、调整和下达产品投人产出计划 管理 B12-1-3辅助生产计划根据投人产出计划制订对应的辅助生产 管理 计划 B12-2生产统计报表 B12-2-1产成品生产统计统计日、月、年产成品产量、质量信息及与 报表 计划对比信息 B12-2-2投人产出报表 统计日、月、年投人产出信息及与计划对比 信息 15
GB/T25109.3一2010 表B.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 B12流程企B122生产统计报表 能耗统计报表 统计日,月、年的水,电、气等能源消耗信息 B12-2-3 业生产管理 及与计划对比信息 B12-2-4 工艺指标报表 统计工艺指标数据 车 B13 间B13-1车间订单管理 管理下达给车间的生产批次、生产配方号 管理 生产指令等信息 B13-2车间调度 在生产过程中对任务、资源和员工进行调 度， ,下达调度命令并监控执行情况 B13-3车间领退料管理 正常和计划外车间订单所需物料,车间退 还物料情况的管理 B14 计 量B14-1计量装置台账维护 计量装置台账信息维护,如名称,编号,类 管理 别精度、检定周期等 B14-2计量装置检定管理B14-2-1检定计划制订 制订,调整、下达计量装置检定计划(年计 划、月计划等) 记录相应计量装置检定的结果,对检定结 B14-2-2检定记录管理 果的审核、查询等 B14-2-3检定结果报表 生成计量装置检定结果的各种报表 B14-3计量点管理 B14-3-1定义计量点 定义计量点的基本信息如计量点编号、计 量方法、计量频度、计量对象等)及其所对 应的计量装置 B14-3-2计量数据管理 实现不同过程(采购、生产,库存等环节)计 量点(如仪表累计示数类、人工类.容积类 计量点等)数据的采集,处理,分发,追踪、 核对、裁定等功能 B143-3计量数据报表 按需要对计量数据进行统计并生成报表 B15库存管理 B15-1库存基础数据 定义库房 定义和维护库房名称,库房类型,库位划分 B15-1-1 等信息 B15-1-2 定义盘点规则 定义和维护盘点规则和盘点周期信息 B15-13定义库存事务定义和维护不同库存事务类型(人库、出 类型 库、调拨等) B15-1-4定义库存操作原定义和维护库存操作原因,通过库存操作 因或用途定义 原因可设置相应的库存操作单据(人/出 移/盘类型),操作来源,是香生成凭证等 B15-l-5 定义仓库人 定义仓库人员的基础信息,如保管员,所属 S 仓库等》 B15-2库存维护 库存初始化 仓库物料期初的初始化(包括手工的,自动 B15-2- 的初始化 B15-2-2库存盘点 对库存物料实际数量的清点记录和盘赢、 盘亏的结果处理 H5-5-3库存结转 物料库存年终、月终的结算处理 B15-5-4库存调拨 仓库之间物料的转移记录 16
GB/T25109.3一2010 表B.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 B15库存管理 B15-3原材料库管理 原材料人库 外购的原材料人库登记、记账(包含采购退 B15-3- 料处理》 原材料出库 原材料领用出库登记、记账(包含生产退料 B15-3-2 处理 B15-3-3原材料出人库单原材料出人库单据的查询 据查询 B15-4半成品库管理 B15-4-1半成品人库 生产完工、委外完工等形式的半成品人库 登记、记账 半成品领用出库登记,记账 B15-4-2半成品出库 B15-4-3半成品出人库单半成品出人库单据的查询 据查询 B15-5产成品库管理 B15-5-1产成品人库 产品生产完工人库登记、记账 B15-5-l产成品出库 产成品销售出库登记、记账 B15-5-3产成品出人库单产成品出人库单据的查询 据查询 B15-6工具工装库管理 B15-6-1工具工装登记 登记新进的工具工装并记账 H15-6-2工具工装借出 工具、工装的生产借用并记账 工具工装返还 工具,工装的借用返还 B15-6-3 B15-6-4工具工装状态维护工具工装状态信息,如停用启用,报 管理 废等 B15-7库存报表 B15-7-1 库存物料查询 对物料进行各种分类查询 物料收发台账以物料为线索的人库和出库的台账信息 B15-7-2 查询 查询 B15-7-3库存总账查询 查询仓库内各种物料的账簿信息 仓库收发存 月 生成并查询库存物料每月的收发存汇总 B15-7-4 报表 信息 库存资金占用分-一段时期库存物料资金占用和变动情况的 B15-7-5 析报表 分析 B15-7-6库存账龄分析对库存物料进行在库时间的分析报表 报表 B15-7-7(*库存周转率计算一段时期库存物料的周转率并对其结 分析报表 果进行分析,以辅助企业领导进行生产经 营决策 B15-7-8库存ABC分析 通过分析确定物料的ABC分类 B15-7-9(×订货点分析通过分析确定物料的订货点 B15-7-10库存短缺超储根据设定的库存储备限额、安全库存量对 分析 库存数量自动监控并给出短缺、超储预警 信息 B15-8(*限额发料 B15-8-1限额发料计划 依据MRP制订物料的限额发料计划 B15-8-2限额发料单发放发放限额发料单 17
GB/T25109.3一2010 c 附 录 规范性附录 物流管理子系统 表C.1给出了物流管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等 注:表C.1中带(*)的为扩展功能指标,不加标示的为基本功能指标 表C.1物流管理子系统 模块 功能构件 功能单元 功能描述 lc1采购管理c1-1采购基础数据管理 定义采购管理系统的基础信息,如采购人员、 ,采 购组、采购配额规则、合同类型,退货原因、交货 方式等 c1-2采购计划管理 录人,审核,抛交采购申请 C1-2-1采购申请 12-2采购需求管理 汇总各部门采购需求(MRP计划结果,采购申 1 请 等)并对其进行处理,并确认下达 C1-2-3采购期间时段维护以日、月,季,年等为时间间隔,生成和维护物料 采购计划期间时段 C1-2-4采购计划生成与根据下达的采购需求生成、审核并下达采购 下达 计划 采购代料管理采购计划代料管理 C1-2-5(关 C1-3供应商管理 c1-3-1(*供应商类型设置不同供应商类型,如按采购的原材料,标准 件或其他企业自定义等方式对不同供应商进行 定义 分类 C子2定义供应商 定义和维护不同供应商信息,如地区,类别、 名 称、,编号等 C1-3-3(关 供应商评估 结合多方面信息如采购到货情况、资信等)对 供应商进行评估 C1-3-4*供应商资信供应商资信评定管理 管理 C1-4比价采购 C1-4-1报价管理 不同供应商不同物料的报价管理,如询价、报价 记录等 C1-4-2比价采购 通过定义比价规则、比价指标等因素,对不同供 应商进行综合评价,最终生成不同物料的采购 方案 C1-4-3关定义最高单价定义和维护物料的采购限价 C1-5采购合同管理 C1-5-l*采购配额制订制订不同物料的采购配额 对已经下达的采购计划生成采购订单 C1-5-2采购订单生成 C1-5-3(*采购订单分派将生成的采购订单下达到指定的采购员 C1-5-4采购合同管理 采购合同的编制审核,生效等过程的管理 C1-5-5(养 采购合同状态跟踪合同执行过程信息,并进行记录 跟踪 18
GB/T25109.3一2010 表c.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 c1采购管理c1-5采购合同管理 采购合同变更管理合同信息的变更管理 1-5-6 C1-5-7采购合同结案 合同结案管理 c1-6到货管理 C1-6-1采购合同到货管理合同订购货物的到货处理,如生成人库通知单、 验收、人库等 C1-6-2无合同到货管理 没有采购合同而采购的物料的到货处理 C1-6-3退货、折让、降级、对采购的不合格物料进行退货,折让、降级、扣 扣重、换货处理 重、换货等方式的处理 C1-6-4(*进口到货管理进口货物的到货处理 C1-7关采购结算管理 物料的采购结算管理(采购到货物料的数量、价 格、时间等信息的汇总并进行统一结算 C-8采购付款和发票管理采购付款申请 采购预付/付款申请,审核 接收采购发票 采购发票的接收 C1-9(关 集中采购管理 集团多组织的集中采购管理(采购计划的合并 采购配额的制订等 c1-10采购系统报表 采购系统信息如供应商,计划、订单,到货、 ,采 购付款等信息)查询统计 销售管理 销售基础数据管理 定义和维护销售系统的基础管理信息(如销售 C2 C2-1 员,销售组织,销售区域,报价规则,报价方式等) 销售计划管理 销售预测 根据企业经营规划,市场等情况对未来一段时 C2-2 C2-2-1关 期产品的销售数量、价格等方面进行预测 c2-22销售计划编制和编制与维护相关方面(如区域,部门、产品,销售 维护 人员,销售费用等)不同时间段的销售计划 2-3销售价格管理 c2-3-1定义和维护产品考虑不同定价因素(如日期、数量价格条件、付 价格 款条件、区域和定价、调价策略定义和维护产 品价格 不同情况下(如新晶估价,分量报价,历史报价 C2-3-2报价 现行售价、不同客户)产品的报价 C2-4销售合同管理 C2-4-1销售合同制订 接受(内销、外销,现销、合约、样品、内部订单 类别的销售订单并制订销售合同 c2-4-2销售合同变更管理销售合同信息的变更管理(变更,市核,下达等) C2-4-3 销售合同状态跟踪销售合同执行情况的跟踪并反馈相关跟踪信息 c2-5发货管理 22-5-1发货管理 根据实际合同信息进行的发货过程管理(提货 出口质检,发货等》 22-5-2非合同销售发货非合同销售业务的发货信息管理 管理 2-6(*销售结算管理 不同时段的销售物料的结算管理(销售物料的 数量,价格等信息的汇总并进行统一结算 2-7销售结案 22-7-1申请销售发票 申请开具销售发票 C2-7-2销售结案 销售结案(合同正常执行情况下的结案) 19
GB/T25109.3一2010 表c.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 2销售管理c2-8出口管理(*) 出口业务和过程信息管理 C2-g(关销售异常和结案 销售过程异常业务管理退货、换货、降级、折让 等)和结案 C2-10销售系统报表 销售系统的各种信息(如客户,销售计划、合同、 回款等信息)查询和统计 cC3分销管理C3-1分销基础数据管理 分销网络系统基本信息(如销售产品基本信息 分销组织模式,分销中心,办事处、经销商和销 售点等)的定义 分销计划管理 分销预测 分销产品数量,区域等方面的预测 C3-2 C3-2-l C3-2-2分销计划制订 编制和维护不同产品不同方面的(区域,分销组 织等因素)的分销计划 c3-2-3分销计划执行结果分销计划执行情况信息查询 查询 C3-3分销价格管理 C3-3-1分销价格制订 分销网络的分销产品价格体系的制订 C3-3-2集中价格管理 价格的集中、下发和分散管理 C3-3-3价格保护管理 定义价格保护政策并对价格保护执行状况进行 管理 C3-4分销业务管理 C'3-4-1销售过程管理 企业分销过程的管理接受采购订单,开具发 票、代销寄售,零售、退货处理等 C3-4-2库存管理 分销网点的库存管理(一般出人库、调拨、借人 借出,超储短缺、盘点调整等 C3-4-3配送管理 分销配送的管理(配送资源信息管理、编制和下 达分销配送计划、分销配送过程信息管理等 C3-4-4采购管理 不同分销组织采购过程的管理制订采购计划、 发送采购订单、接受发票、采购退货等 C3-4-5应收应付管理 企业应收、应付的处理和相关信息的查询 C3-4-6客户档案维护 建立和维护客户档案信息 C3-4-7供应商档案维护 不同分销组织建立和维护供应商档案信息 35分销结算管理 结算管理 -段时期物料的结算管理(销售物料的数量,价 C3-5-1 格、,时间等信息的汇总并进行统一结算 返利管理 定义分销返利政策并对返利执行结果进行记录 C3-5-2 3-6分销商绩效管理 分销商激励政策的制定、业绩考核和执行结果 记录 3-7分销系统报表 分销系统相关信息查询和统计分析(各种库存 应收应付,销售、客户,业绩报表等 客户关系c-1客户分类 按照不同分类条件(如地域,重要性等)对客户 C4 管理 进行分类 2客户基本信息管理 建立和维护客户基本信息(地区,类别、名称等 C4-2 信息) 20
GB/T25109.3一2010 表c.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 lc4客户关系c4-3(*》 市场机会,、线索 市场机会、线索捕捉市场上的各种销售机会和线索并进行记录 C4-3-1 管理 信息 管理 C4-3-2 市场机会、线索跟跟踪捕捉的各种销售机会和线索,并对其进行 踪、升迁 是否升迁的处理 C4-4(关 潜在客户管理 C4-4- 潜在客户信息 建立和维护潜在客户档案信息 c4-4-2潜在客户跟踪、接跟踪和接触潜在客户的需求信息并进行记录 触记录 分析 C45(*客户信用额度 不同情况下不同客户信用额度控制时间、控制 方式,控制层级等内容信息维护 C46(*客户信誉信息 客户信誉信息维护 C'4-7关客户满意度信息 客户满意度信息维护 C4-8客户关怀 C4-8-1客户反馈记录 客户反馈信息的记录 C4-8-2客户关怀 支持解决各种问题、抱怨、反馈,以及以专用服 务水准协议为基础的各种活动 C4-9(*多渠道销售管理C4-9-1在线营销 互联网上实时营销活动的实施和执行管理 C4-9-2网上商店 网上商店 在线付款 在线付款管理 C4-9-3 C4-9-4 电话销售 利用交互中心来管理接人和输出的销售信息 C4-10-1电话服务 C4-10多渠道服务管理 电话服务信息管理 C4-10-2在线服务 在线服务 C4-10-3网上支持 通过互联网访问专用信息如产品目录)和进行 自助式服务如订单录人、解决方案数据库、常 见问题解答和请求跟踪等 C4-10-4返库维修 返库维修管理返库确认、维修结果、维修费用 等方面的管理 C4-10-5备件管理 服务维修等方面所用备件的管理申请、审核、 领用等 C4-10-6服务排程 服务计划排程(人、工具等方面的时间进度等方 面的安排) c4-11(*市场活动信息 市场各种营销活动过程和结果的信息管理 管理 C4-12(关竟争对手信息C4-12-1竟争对手信息建立和维护市场竟争对手信息(产品、市场、销 管理 维护 量等)档案 C4-12-2竞争对手报价 记录市场竞争对手价格、报价策略等相关信息 21
GB/T25109.3一2010 附 录D 规范性附录 资金流管理子系统 表D.1给出了资金流管理子系统的功能模块、功能构件以及功能描述等 注，表D.1中带(*)的为扩展功能指标,不加标示的为基本功能指标 表D.1资金流管理子系统 模块 功能构件 功能单元 功能描述 D1总账 D1-1基础数据维护 D1-1-1定义会计项目 定义和维护会计项目客户、供应商、利润中心 等项目 D1-1-2定义凭证类别 设置和维护各种凭证类别 D1-1-3定义财务控制参数定义和维护财务相同的控制参数账龄范围设 置、应收应付余额初始化、信用等级等的设置 定义其他往来账目定义和维护其他往来账目 Dl-l-4 D1-1-5定义现金流量项目定义和维护现金流量项目 D1-1-6定义收付款单据定义和维护收付款单据类别 类别 定义利润中心定义和维护企业的利润中心和责任中心 D1-1-7(关 和责任中心 D1-1-8定义往来账户维护定义和维护各种往来账户 D1-1-9(关多企业账簿不同企业账簿设置及其财务报表合并管理 管理 D1-1-10(*多套账簿同一企业内多套账簿管理 管理 D1-2凭证处理 D1-2-1凭证录人 各种原始凭证的录人 记账处理 由原始凭证生成记账凭证 Dl-2-2 D1-3-1 D1-3期末处理 期末结转 会计期未结转 D1-3-2年度结转 会计年度结转 D1-3-3期末计提 期末计提 D1-4报表管理 D1-4-1凭证/账册 各种凭证/账册业务处理 D1-4-2财务报表 编制财务报表 财务管理报表编制财务管理报表 D1-4-3(* 5(*)汇兑损益 汇兑损益计算 DN 总账期末结账 总账期未结账 D1-6 网上银行基本信息维护 D1-7(*网上银行 D1-7-1基本信息维护 D1-7-2日常业务处理 日常网上银行业务处皿 D1-7-3统计查询 统计查询 D1-7-4资金管理 管理与银行方面的资金往来业务 D1-8(*外币管理 外币管理 22
GB/T25109.3一2010 表D.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 应 D2-1账款管理 发票管理 销售发票的管理(生成、打印等》 D2 收 ID2-1-1 账款 D2-1-2退货和折让 销售的退货和折让账款业务处理 D2-1-3应收账款 根据销售合同执行情况生成应收账款 D2-1-3回款管理 销售回款业务处理 D2-1-4退货和折让 销售的退货和折让账款业务处理 D2-2应收业务处理 D2-2-1收款方式设置 不同收款方式设置 预收款 预收账款处理 D2-2-2 D2-2-3冲账 冲账业务处理 D2-3账款催收 根据不同账龄进行各种应收账款的催收 D2-4坏账处理 坏账业务的处理 D2-5关信用管理 不同客户信用信息的管理 D2-6报表管理 D2-6-1应收账龄报表 应收账龄报表生成 D2-6-2客户账款明细 客户账款明细表生成 D2.-6-3 回款周转分析 回款周转分析 坏账的分析管理 D2-6-4 坏账分析管理 应 lD3-1发票录人和记账 采购发票的录人和记账 ID3 付 账款 D3-2账款管理 D3-2-1结账方式设置 设置不同类型结账方式 形成应付账款 D3-2-2应付账款 D3-3付款冲账管理 D3-3-1付款方式设置 不同付款方式设置(如现金、票据,外币等 D3-3-2预付款 预付款业务的处理 D33-3付款计划 付款计划生成 退款处理 退款业务的处理 ID3-3-3 D3-3-4冲账 冲账业务的处理 D3-4台账管理 台账汇总 D3-5供应商管理 供应商信息管理,如供应商的名称、经营范围、 联系人等 D3-6报表管理 D3-6-1应付账龄报表 应付账龄报表统计和分析 D3-6-2应付账款统计 应付账款统计和查询 D4固定资D4-1基础数据维护 DA-1-1固定资产类别维护固定资产类别维护 产管理 A-1-2固定资产增减原因固定资产增减原因维护 维护 D13固定资产使用科目固定资产使用科目维护 维护 D!-1-4固定资产记账科目固定资产记账科目维护 维护 D4-2固定资产管理 A2-1资产购人管理 购人资产的管理 23
GB/T25109.3一2010 表D.1(续) 模块 功能构件 功能单元 功能描述 固定 D4-2固定资产管理 固定资产基本信息固定资产基本信息的维护 D4 资 D4-2-2 产管理 维护 D4-2-3(关 资产减值准备资产减值准备业务处理 D4-3固定资产变动 D4-3-1资产改良 资产改良业务处理 DA-3-2资产评估 资产评估业务处理 DH-3-3资产报废 资产报废业务处理 D4-3-4资产出售 资产出售业务处理 D4-3-5资产转移 资产转移业务处理 资产送修/外借资产送修/外借业务处理 D-3-6(关 D4-4固定资产折旧管理 折旧方法设置 根据不通资产类型设置不同的折旧方法 D4-4- D4-4-2折旧 计提折旧业务处理 D4-5报表管理 D4-5-1固定资产台账维护固定资产台账维护 D4-5-2固定资产账表分类固定资产账表分类统计 统计 D5存货核D5-1存货人库核算 D5-1-1采购人库核算 采购包括实价、估价等形式)物料人库核算 算管理 D5-1-2自制人库核算 自制半成品、产品等的人库核算 其他(如委外加工)人库核算 D5-1-3其他人库核算 5-2存货出库核算 材料出库核算 各种形式(生产,办公等领用)的物料出库核算 D5-2-1 产成品出库核算 对外销售的产成品出库核算 D5-2-2 D5-2-3自制出库核算 生产用半成品出库核算 D5-2-4其他出库核算 其他(如委外加工)出库核算 D5-3(关存货跌价准备 存货跌价准备 D5-4(关记账凭证管理 生成人库、出库、销售收人和其他业务凭证 D5-5期初、期末管理 系统期初、期末业务功能(期初余额调整、期末 结账等 D5-6定义核算期 定义库存核算期 5-7账簿,报表管理 存货核算业务信息的综合查询 D6 现 D6-1 收付款业务处理 收付款业务处理 金管理 D6-2借还款管理 借还款管理 DD6-3银行对账 银行对账 账目查询 D6-4账目查询 D7( 薪 D7-1工资类别管理 工资类别管理 资福利 D7-2部门及职员管理 部门及职员管理 D7-3币别和银行设置 币别和银行设置 D7-4工资项目和核算方法 工资项目和核算方法设置 设置 214