GB/T28933-2012
职业经理人通用考评要素
Generalevaluationelementsofprofessionalmanagers
- 中国标准分类号（CCS）A02
- 国际标准分类号（ICS）03.080.99
- 实施日期2013-01-01
- 文件格式PDF
- 文本页数5页
- 文件大小270.52KB
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职业经理人通用考评要素
国家标准 GB/T28933一2012 职业经理人通用考评要素 Generalevaluationelementsofprofessionalmanagers 2012-11-20发布 2013-01-01实施 国家质量监督检监检疫总局 发布 国家标准花管理委员会国家标准
GB/T28933一2012 前 言 本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草
本标准由全国职业经理人考试测评标准化技术委员会(SAC/TC502)提出并归口
本标淮起草单位;职业经理研究中心,国务院发展研究中心企业研究所、北京师范大学管理学院 本标准主要起草人:温亚震、赵长清、王冠宇、姜琳琳、王帅、王继承、于海波
GB/T28933一2012 职业经理人通用考评要素 范围 本标准从职业道德、职业素养,职业知识、职业通用能力方面,规定了职业经理人通用考评要素的 内容 本标准适用于各类企业职业经理人通用考评与其培训等相关工作
规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的
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职业经理人相关术谱 GB/T269992011 术语和定义 GB/T269992011中界定的以及下列术语和定义适用于本文件
3.1 通用考评要素geeralevaluationelements 用于考量、评价职业经理人职业道德、职业素养、职业知识、职业通用能力等综合素质的必要因素
职业道德 恪守诚信 忠于企业,信守合同,依法纳税,取信于客户和员工;讲求信誉,兑现承诺,维护企业和消费者利益
4.2公正履职 秉公办事,执行制度一视同仁;恪尽职守,履行与企业达成的契约
4.3社会责任 注重服务质量保护消费者权益和安全;为员工提供良好的工作环境和发展机会，维护员工的合法 权益;促进企业发展,增加就业机会;注重节能减排,保护生态环境;参与社会公益事业
4.4竟业避止 严守商业秘密,尊重知识产权;依据与企业订立的契约回避同业竟竞争
职业素养 5.1合规经营 遵守法律法规,公平竞争;遵守企业章程及管理制度,自律守节
GB/T28933一2012 5.2协作共赢 具有协作精神,从企业利益出发,达成利益相关方的共同目标,使多方受益
5.3直面挑战 面对压力,果敢自信;面对困难,采取积极合理的方式争取成功
国际视野 以世界贸易角度观察市场运行和企业发展,确定与调整企业发展战略和经营布局 职业知识 战略管理 企业战略内涵、构成要素和类型;企业战略制定流程,方法,评价标准;企业战略的分解、子战略的落 实;企业战略实施控制的程序,特征,方法;相关法律法规及政策
6.2市场营销 市场营销内涵、环境分析与市场定位;市场调研、市场营销策略、市场营销渠道管理;品牌与品牌战 略内涵,品牌战略实施、品牌的塑造与传播;客户关系管理;相关法律法规及政策
6.3生产管理 生产管理内涵、生产与作业计划、生产过程组织管理与控制;质量管理;采购方式,供应商管理,库存 管理、一体化物流、成本控制;相关法律法规及政策
6.4财务金融 财务分析、财务预算,财务决策、财务控制;投融资、企业理财;资产重组,兼并收购,资金管理;相关 法律法规及政策
6.5人力资源管理 劳动经济理论、人力资本理论、心理学理论;企业人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘与 配置,薪酬管理、绩效管理、培训与开发、劳动关系管理,社会保险;相关法律法规及政策
6.6技术管理 技术创新内涵、技术创新组织与管理、技术转移与技术交易、技术创新与知识产权管理;企业研究与 发展管理、技术合同管理;信息化技术与管理;相关法律法规及政策
职业通用能力 团队领导能力 为团队确定目标;通过分工提高团队效率,保障团队获得资源;促进团队协作,维护团队利益;激励 与约束团队成员;对团队成员提供指导,支持和培养
GB/T28933一2012 7.2经营决策能力 把握市场和行业发展趋势,确定战略发展方向;规划经营目标,制定经营方针及经营策略;评价和选 择经营决策方案,并组织实施;根据阶段性实施效果,调整和优化经营决策活动
7.3风险管控能力 建立风险预警机制,识别和控制风险因子;分析各种风险成因,制定防范策略,建立风险防控体系， 处理风险事件,维护公共关系;降低风险损失
变革创新能力 优化工作流程,提升管理效率;调整业务模式、组织架构、管理规章制度以适应环境变化;打破惯性 思维,塑造革新文化;把握企业阶段发展规律,适时推进转型
7.5沟通协调能力 领会意图清楚,工作部署明确;察觉并消除误解,促进相互理解,获取支持与配合;加强信息交流,达 成合作共识
7.6目标执行能力 准确理解与把握工作目标;建立责任机制,加强规范管理;监督制度和计划的实施情况,控制工作流 程和进度;加强信息反馈,及时纠正偏差;实施有效激励,提高执行效率
职业经理人通用考评要素GB/T28933-2012解读
GB/T28933-2012《职业经理人通用考评要素》是国家质量监督检验检疫总局和中国标准化协会联合发布的标准，该标准旨在为企业选拔和管理职业经理人提供科学、规范的依据。本文将对该标准进行详细解读，帮助读者更好地了解和使用这一标准。
1. 标准制定背景
随着市场经济的发展，企业竞争越来越激烈，职业经理人的作用也日益凸显。因此，如何选拔和管理优秀的职业经理人已经成为企业迫切需要解决的问题之一。但是，在实际操作中，很难找到一个科学、客观、系统的方法来衡量职业经理人的综合素质。
这就是GB/T28933-2012制定的背景，该标准旨在通过对职业经理人考评要素的明确和规范，为企业选拔和管理职业经理人提供科学、客观、系统的依据。
2. 适用范围
GB/T28933-2012适用于任何类型、规模的企业选拔和管理职业经理人。其中，职业经理人指在企业中担任管理职务，直接或间接参与企业经营管理的人员。
3. 考评要素
GB/T28933-2012将职业经理人的考评要素分为以下六个方面：
- 道德品质：包括诚信、正直、公正、勇毅等方面；
- 知识能力：包括专业知识、管理知识、创新能力等方面；
- 组织领导能力：包括目标设定、资源整合、决策实施等方面；
- 沟通协调能力：包括语言表达、人际交往、合作协调等方面；
- 职业操守：包括规范意识、责任意识、团队荣誉感等方面；
- 成果导向：包括经营绩效、管理绩效、创新绩效等方面。
4. 考评方法
GB/T28933-2012提出了一套科学、客观、可操作的考评方法，主要包括：
- 职业经理人能力等级划分；
- 职业经理人考核指标及权重设定；
- 职业经理人能力考核实施；
- 职业经理人能力考核结果分析和运用。
5. 总结7. 总结
GB/T28933-2012的发布，为企业选拔和管理优秀职业经理人提供了规范、科学的方法。企业可以根据该标准的要求，衡量职业经理人的综合素质，为企业的发展注入新的活力。
同时，职业经理人本身也应该根据该标准的要求，积极提升自己的综合素质，不断完善自己的道德品质、知识能力、组织领导能力、沟通协调能力、职业操守和成果导向等方面，从而不断提高自己的竞争力。
8. 参考文献
- GB/T28933-2012《职业经理人通用考评要素》
- 魏建华、朱银芝，《职业经理人考核与选拔》，中国劳动社会保障出版社，2017年版。
- 张建民、徐东生，《职业经理人能力模型及其应用》，机械工业出版社，2018年版。
